Organize as ordens e os materiais de que cada lote precisa.
Do plano ao produto acabado.
Organize ordens, materiais e etapas. Saiba o avanço de cada lote e os recursos de que ele precisa para continuar.
Acompanhe o avanço da ordem e o consumo dos seus recursos.
Consulte os controles e prepare o próximo passo do lote.
Planejamento
Ordens de produção com receita, quantidade e data, criadas à mão ou a partir da demanda comprometida em vendas.
Execução
Consumo de materiais e registro de avanço por etapa, que dão baixa no estoque à medida que a ordem progride.
Custeio
O custo real de cada ordem é formado pelos materiais consumidos e pelo tempo registrado, e viaja para a contabilidade sem recálculo manual.
Tudo o que uma ordem movimenta.
Materiais, execução e revisão em uma sequência que a sua equipe consegue acompanhar.
- Ordens abertas
- 4 Neste período
- Unidades planejadas
- 360 Plano de produção
- Em revisão
- 1 Ordem
Planeje com a operação em mente.
A demanda, o estoque e o custo se encontram em torno de cada ordem de produção.
A ordem começa pelos seus materiais.
Verifique do que o lote precisa e o que está disponível antes de produzir.
- Filtro
- 120 / 120 Unidades disponíveis
- Junta de vedação
- 240 / 240 Unidades disponíveis
- Embalagem
- 120 / 120 Unidades disponíveis
Entenda o custo do que foi produzido.
Relacione materiais e tempo registrado com a ordem que os consumiu.
- Materiais consumidos
- US$ 2.400
- Tempo registrado
- US$ 840
- Total da ordem
- US$ 3.240
Uma ordem reúne materiais, avanço e custo.
Veja os materiais consumidos, o avanço e as revisões de uma ordem no mesmo registro.
- Materiais necessários para a ordem.
- Unidades e avanço por etapa.
- Consumos que formam o custo do lote.
- Produto
- Filtro industrial
- Plano
- 80 un.
- Avanço
- 64%
- Custo acumulado
- US$ 3.240
O que a sua produção precisa, ordem por ordem.
Ordens de produção
Nascem de um plano ou de uma venda, com receita, quantidade e data. Cada uma mostra a sua etapa e o seu avanço.
Receitas e materiais
Lista de materiais por produto com quantidades, perdas esperadas e substitutos permitidos. A ordem reserva o que precisa.
Custeio por ordem
Materiais, tempo e indiretos se acumulam enquanto a ordem avança. O custo real por unidade é comparado com o plano.
Controle de qualidade por etapa
Pontos de controle com resultado e responsável. Um lote rejeitado não avança e fica registrado com o seu motivo.
Antes de lançar a sua primeira ordem.
O que os gerentes de fábrica perguntam.
