Organisez les ordres et les matières dont chaque lot a besoin.
Du plan au produit fini.
Organisez les ordres, les matières et les étapes. Sachez où en est chaque lot et quelles ressources il lui faut pour continuer.
Suivez l’avancement de l’ordre et la consommation de ses ressources.
Consultez les contrôles et préparez l’étape suivante du lot.
Planification
Des ordres de fabrication avec recette, quantité et date, créés à la main ou à partir de la demande engagée dans les ventes.
Exécution
Consommation des matières et enregistrement de l’avancement par étape, qui décomptent l’inventaire au fur et à mesure que l’ordre progresse.
Calcul des coûts
Le coût réel de chaque ordre se construit avec les matières consommées et le temps enregistré, et part vers la comptabilité sans recalcul manuel.
Tout ce que met en mouvement un ordre.
Matières, exécution et contrôle dans une séquence que votre équipe peut suivre.
- Ordres ouverts
- 4 Cette période
- Unités prévues
- 360 Plan de production
- En contrôle
- 1 Ordre
Planifiez avec l’activité en tête.
La demande, les stocks et le coût se rejoignent autour de chaque ordre de fabrication.
L’ordre commence par ses matières.
Vérifiez ce dont le lot a besoin et ce qui est disponible avant de produire.
- Filtre
- 120 / 120 Unités disponibles
- Joint d’étanchéité
- 240 / 240 Unités disponibles
- Emballage
- 120 / 120 Unités disponibles
Comprenez le coût de ce qui a été produit.
Reliez les matières et le temps enregistré à l’ordre qui les a consommés.
- Matières consommées
- 2 400 $US
- Temps enregistré
- 840 $US
- Total de l’ordre
- 3 240 $US
Un ordre réunit matières, avancement et coût.
Voyez les matières consommées, l’avancement et les contrôles d’un ordre dans le même enregistrement.
- Matières nécessaires à l’ordre.
- Unités et avancement par étape.
- Consommations qui forment le coût du lot.
- Produit
- Filtre industriel
- Plan
- 80 unités
- Avancement
- 64 %
- Coût cumulé
- 3 240 $US
Ce dont votre production a besoin, ordre par ordre.
Ordres de fabrication
Ils naissent d’un plan ou d’une vente, avec recette, quantité et date. Chacun montre son étape et son avancement.
Recettes et matières
Nomenclature par produit avec quantités, pertes attendues et substituts autorisés. L’ordre réserve ce dont il a besoin.
Calcul des coûts par ordre
Matières, temps et frais indirects s’accumulent à mesure que l’ordre avance. Le coût réel par unité se compare au plan.
Contrôle qualité par étape
Des points de contrôle avec résultat et responsable. Un lot refusé n’avance pas et reste enregistré avec son motif.
Avant de lancer votre premier ordre.
Ce que demandent les responsables d’usine.
